Business Nieuws : 19 Januari 2005 Algemeen directeur CNB: Gerichte promotie en kwaliteitszorg moeten bollenafzet stimuleren
Algemeen directeur Wouter Willems van CNB heeft tijdens de algemene ledenvergadering van de coöperatie een aantal beleidspunten voor de komende jaren toegelicht. Over de algemene situatie in de bollensector merkte spreker op, dat de markt haar werking blijft doen in een regime waar vrijheid, blijheid geldt en waar iedereen voor zich besluiten kan nemen. Toch verwachtte hij dat gerichte promotie en kwaliteitszorg een belangrijke rol kunnen spelen om de markt weer aan bollen en bolbloemen te laten denken.
Als eerste beleidspunt van CNB noemde Willems het stoppen van de klokveiling in de nabije toekomst. Als alternatief wordt gedacht aan een elektronisch daghandelssysteem, dat in het verlengde van het IVB wordt uitgevoerd. Een ontwikkeling die niet eenvoudig zal zijn en waar met name op het terrein van de logistiek veel vragen beantwoord moeten worden.
Ook de tariefstelling binnen CNB zal de komende jaren permanente aandacht vergen. De dit boekjaar door CNB ingezette tariefswijziging wordt op dit moment geëvalueerd en de verwachting is dat er aanpassingen zullen komen. Wouter Willems voorspelde dat het CNB-tarievenhuis binnen vijf jaar behoorlijk veranderd zal zijn en meer gericht op het kostenmaker-kostendragerprincipe. Wel zullen de aanpassingen geleidelijk ingevoerd en ruimschoots van te voren aangekondigd worden.
Op ICT-gebied gaat CNB dit jaar de zaken eveneens breed aanpakken, waarbij de nadruk gelegd zal worden op de grote kleine stap en niet op de kleine grote stap. Zo zullen in de loop van het jaar facturen, koopovereenkomsten en leveringsnota’s via internet door de gebruikers opgehaald kunnen worden. Van daaruit zal worden toegewerkt naar geautomatiseerde verwerking in het systeem van de relaties. Spreker noemde het hoopvol, dat de afgelopen week de eerste leveringsnota kon worden verzonden en dat er inmiddels 20.000 koopovereenkomsten via EDI verstuurd zijn.
Ander beleidspunt is, dat CNB zich in zal zetten voor het creëren van een kennisplatform. Daarbij gaat het met name om kennis die bijdraagt aan constante verbetering van de kwaliteit van het product, maar ook aan verbetering van de afzet. De eerste projecten zijn al opgestart en divers van samenstelling. Niet alleen wordt met klanten meegedacht, maar ook wordt op diverse niveaus samengewerkt met PPO, Proeftuin Zwaagdijk en Lucel
Op intern gebied gebeurt eveneens het nodige middels een strenge kosten-bewaking, aanpassing van de personeelsformatie en scholing van mede-werkers. Er worden hogere eisen gesteld en dat proces werpt vruchten af.
Spreker riep de vergadering tenslotte op het hoofd koel te houden in deze moeilijke tijden, van bedreigingen kansen te maken en van zwakke punten sterke punten. Daarbij zijn alle spelers in de branche belangrijk. "We hebben elkaar harder nodig dan ooit tevoren", aldus Wouter Willems tot besluit. (Bron: BloembollenVisie)
Overig nieuws van vandaag
- Informatieavond nieuwbouw gemaal Schagerkogge
- Bedrijfsinventaris Peter Clemens onder de hamer
- Algemeen directeur CNB: Gerichte promotie en kwaliteitszorg moeten bollenafzet stimuleren
- Kick-off Themajaar Water op Vakantiebeurs
- 400 extra innovatievouchers na succesvolle start proefproject
- Klimmen in gymzaal Wieringerwaard
